viernes, 31 de agosto de 2018

Julio Mario Camacho nos cuenta cómo viajar por largo tiempo


La pregunta era: ¿Cómo irse de viaje de Colombia a Europa por 2 meses, con toda la familia (Esposa, niña de 9 años y niña de 2 años) y poder mantener el ingreso, mantener la empresa, mantener los clientes y combinar lo mejor de los dos mundos?

Julio Mario Camacho lo realizó y quiere compartir los tips para volver realidad un viaje que pocos creen posible.


Cuando uno analiza la pregunta la debería partir en varios frentes de trabajo:

  1. Tener dos meses de vacaciones para toda la familia.
  2. Conseguir los recursos para vivir 2 meses en Europa
  3. Dedicarle trabajo a la empresa, delegar y generar sistemas de control.
  4. Mantener la relación con clientes actuales y nuevos que quieren ser atendidos por el gerente.


Apartarse de su empresa por 2 meses, con toda su familia para vivir en Europa y combinar trabajo a distancia, tiempo familiar y cultura.

martes, 10 de marzo de 2009

Woobsing - Mercadeo Virtual



El proceso de Woobsing consiste en aplicar estrategias de mercadeo virtual a su negocio real.
Algunas de las prácticas son posicionamiento en motores de búsqueda, creación de divisiones de su negocio real especializadas en temas puntuales, manejo eficiente de google Adds y generación de noticias y contenido dinámico.
Los resultados son duradero pero toma entre 3 a 6 meses llegar a un posicionamiento privilegiado en los motores de búsqueda. Por lo general, despues de aplicar el mercadeo Woobsing, se consigen al rededor de 300 a 600 visitas diarias de personas interesadas.
algunas empresas que ya están utilizando el servicio son:
Hyundai Maquinaria La línea industrial de Hyundai
Rudolf -División Docudigital
Redi5 -Inmobiliaria Relacional
Autocaribe Distribuidor de Camiones VW
Tecnodiesel Motores y Plantas Cummins
Hairdoctors Trasplantes Capilares
Woobsing y nosotros mismos.

el valor de implementar y utilizar el servicio Woobsing es muy económico. Cuesta menos que tener un vendedor buscando clientes y mucho más efectivo. Pues es más facil cerrar la venta cuando alguien muestra interés que cuando hay que crear esa necesidad.
El valor inicial son US$1000, despues la mensualidad es de US$500 o US$10 dólares por cliente referenciado.
Para más información:
Comuníquese en Colombia al celular(315) 7348315 o en USA al +1 904 638 3820Woobsing: Más clientes comprando!

lunes, 15 de septiembre de 2008

La eficiencia administrativa

Tener una empresa liviana respecto a los gastos fijos, respecto al peso administrativo o de "back office" es el sueño de muchos.
Pero cómo cumplirlo si hay que cumplir con la DIAN, con mil reportes, con cuentas complejas contables, con archivos gigantes, con procesos tediosos de importación y exportación, entre otras miles de actividades que no generan mucho valor agregado pero que son de ley.
Pues la respuesta no es fácil pero creo tener algunas ideas que pueden ser útiles. Lo primero es ver que tantas actividades se realizan en el área contable. La contabilidad es importante pero en muchas ocasiones se duplican labores, se trabaja sin continuidad dejando todo para el cierre o simplemente se muestran muchas actividades, que aunque grandes en cantidad son fáciles en su realización, replicables por un software o simplemente rápidas de hacer. Al hacer una lista detallada de las actividades de cada una de las personas que trabajan en el área contable se podrá redistribuir tareas y tener cargas de trabajo similares entre todos, mejorando los cuellos de botella o restricciones como les dicen hoy.
Otro punto en donde muchas veces se trabaja y se trabaja y no rinde, es en la liquidación de nómina. En esto un buen sistema, o una buena tablita de Excel hacen la tarea y en ninguna situación, por más compleja que sea el esquema de pago, se tomará más de 3 días en liquidar nómina, comisiones, aportes, auxilios y todo lo que a uno se le ocurra.
Logística, esta parece ser un hoyo negro que absorbe todo el tiempo del mundo. Algunos ejemplos de lo que quita tiempo: hablar con proveedores, coordinar despachos, liquidar importaciones, llenar formatos, liquidar tributos, autenticar poderes, presionar a la "SIA", etc, etc... Pues es hora de parar esto! El proceso de logística es un procesos repetitivo no idéntico, pero repetitivo.

El éxito de la logística es entender que hay que hacer seguimiento, hay que gastar tiempo en archivar en orden, que existen prerrequisito de otros y que en Colombia todo se deja para el final. Hay que tener los formatos en un archivo centralizado (esto puede ser con un sistema o con unas carpetas centralizadas con todos los formatos) para uno mandar el paquete de papeles junticos. Hay que llamar a presionar desde el primer día, Hay que adelantársele a la DIAN en sus procesos, pues ellos son lentos y en muchos casos buscan lo que a nade se le ha perdido.
Pueden estar seguros que del grupo que parece imposible de reducir pues todos están ocupadísimos, se puede operar con la mitad del equipo de trabajo. Y ese proceso que se demora tanto tiempo, pues en muchas ocasiones se puede hacer en 2/3 del tiempo, solamente hay que ordenarse, tener el grupo de trabajo adecuado y hacer una lista ordenada de las actividades para que no repetir labores o para no hacer cosas que no sirven para nada. ¿Sacas 4 copias para 4 archivos que nadie nunca consulta?
Mucha suerte y no pierdas la Fe!